Doanh nhân Cao Công Thành: Thay đổi tư duy giúp vượt qua khó khăn cuộc sống

Nhà huấn luyện Cao Công Thành là một doanh nhân và người sáng lập ILead Group, được vinh danh trong Top 8 doanh nhân xuất sắc Châu Á Thái Bình Dương năm 2018 về lĩnh vực huấn luyện giáo dục.

22/12/2023 17:01

Trải qua hơn 10 năm, ông đã gặt hái kinh nghiệm từ việc làm việc với doanh nghiệp, tư vấn, đào tạo, và huấn luyện văn hóa doanh nghiệp, hướng dẫn đội ngũ, xây dựng các chương trình đào tạo và team building. Ông là người dẫn dắt, truyền cảm hứng tại các chương trình nổi tiếng như Cách Mạng Bản Thân, Samurai Camp, và Bậc thầy bán hàng tâm lý.

Hành trình đến với con đường truyền cảm hứng cho hàng ngàn người cách mạng trong tư duy và rèn luyện thói quen thành công của nhà huấn luyện Cao Công Thành đã trải qua không ít chông gai.

Doanh nhân Cao Công Thành

Sinh ra và lớn lên trong một gia đình lao động bình thường, từng bi quan vì lâm vào cảnh cháy túi, gánh trên vai món nợ lớn, phải làm nhiều nghề để mưu sinh nhưng ông ngộ ra rằng nếu tiếp tục chìm đắm và vùng vẫy trong những bất hạnh ấy thì cuộc đời không thể khác đi được.

Doanh nhân Cao Công Thành trong một buổi truyền cảm hứng của mình

Doanh nhân Cao Công Thành hướng đến phát triển tư duy, thái độ và kỹ năng trong mỗi buổi chia sẻ

Thay đổi lớn trong tư duy đã thôi thúc Cao Công Thành vượt qua những khó khăn mà ông phải đối mặt, bắt đầu hành trình truyền cảm hứng cho mong muốn thay đổi chính mình và nhiều giấc mơ cho những bạn trẻ tại thời điểm đó.

Ông sáng lập ILead Group với sứ mệnh gia tăng năng lực lãnh đạo và doanh nghiệp thông qua triết lý 4T (Thân tuệ, Tâm tuệ, Tư tuệ, Trí tuệ) trong môi trường tứ bảo (Thầy, Bạn, Sách, Coach).

Ông xây dựng hệ thống quy trình để giúp cho các doanh nghiệp, tổ chức, con người trở nên hạnh phúc bằng 2 chương trình: tư vấn văn hoá doanh nghiệp và racket cho dù là bất kì vị trí nào, công việc gì. Mỗi một con người hạnh phúc sẽ kiến tạo nên gia đình hạnh phúc, đội nhóm hạnh phúc, doanh nghiệp hạnh phúc, tổ chức hạnh phúc,…

Doanh nhân Cao Công Thành quan niệm, con người luôn là tài sản lớn nhất của mỗi doanh nghiệp và mỗi nhân sự trong doanh nghiệp cần phát triển vững chắc 3 yếu tố: tư duy, thái độ và kỹ năng.

Phương pháp huấn luyện của ông là game hóa các bài học, trải nghiệm giúp người tham gia đúc rút các bài học một cách cá nhân hóa thay vì lý thuyết tổng quan một chiều và huấn luyện qua các câu hỏi khai vấn, quy trình để khai phá tiềm năng tối đa từ bên trong của mỗi con người, mỗi tổ chức.