Đặng Văn Tân: 'Phải biết cách gắn kết nhân viên, nếu không bạn sẽ mãi loay hoay'

Một trong những bí quyết thành công của các công ty chính là sở hữu một đội ngũ nhân viên không những tài năng mà còn đoàn kết. Nếu không đoàn kết, mọi năng lượng của lãnh đạo khi đó lại phải dùng để giải quyết xung đột nội bộ.

02/11/2022 16:20

Những vấn đề mà doanh nghiệp nào cũng gặp phải

Trong suốt quá trình tiếp xúc với các doanh nghiệp tại những buổi đào tạo, CEO Đặng Văn Tân (Công ty Tư vấn và Đào tạo Tân Trí) nhận ra vấn đề mà doanh nghiệp nào cũng gặp phải chính là những xung đột, khúc mắc trong đội ngũ nhân sự. Các rắc rối này thường xoay quanh các chủ đề như thiếu động lực, mâu thuẫn nội bộ, nhân sự không phát huy được tiềm năng…

CEO Đặng Văn Tân tốt nghiệp Thạc sỹ Quản trị kinh doanh tại Columbia Southern University.

Ngoài ra, những vấn đề liên quan tới tuyển dụng như khó tìm được ứng viên phù hợp, gặp bế tắc vì không có sự kế thừa khi nhân viên chủ chốt đột ngột nghỉ việc cũng thường xuyên xảy ra. Chính những mâu thuẫn tưởng như nhỏ bé này lại là nguồn cơn dẫn đến những hậu quả khôn lường khác.

Hậu quả to lớn từ vấn đề bé nhỏ này

Một khi có chuyện không hay xuất hiện trong đội ngũ nhân viên, người chịu thiệt thòi nhất chắc chắn là chủ doanh nghiệp. Anh Tân chia sẻ, các công ty nơi mà nhân viên không hòa thuận thường có tình hình kinh doanh không khả quan do năng suất làm việc và khả năng phối hợp của nhân viên rất thấp. Năng lượng và thời gian đáng lẽ phải dành cho việc đưa ra các sáng kiến và giải pháp, thì lại được dùng cho việc giải quyết xung đột nội bộ.

Những mâu thuẫn, xung đột nội bộ là điều mà công ty nào cũng đối mặt. Nhưng nếu giải quyết không tốt, thậm chí công ty có thể phá sản

Gắn kết đội ngũ - hướng đi đúng đắn để phát triển bền vững

Những vấn đề trên phần lớn liên quan đến hai chữ “tinh thần” hay nói đúng hơn là thiếu động lực làm việc. Năng lực không thôi chưa đủ mà thứ doanh nghiệp cần là thành quả là giá trị được tạo ra. Vì thế một nhân viên có đóng góp thành quả phải bao gồm cả năng lực và động lực làm việc.

Để giải được bài toán này, nhà quản trị phải tìm được cách gắn kết những con người riêng lẻ thành một khối. Các phương án có hiệu quả nhất chính là tạo các hoạt động gắn kết nhân viên, xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp cho nhân sự rõ ràng cùng với các chính sách thu nhập nhân viên theo từng lộ trình đó…

Để thực thi những điều trên hiệu quả, các bạn quản lý và chủ doanh nghiệp cũng có thể tham gia các khóa học được phát triển chuyên biệt dành cho việc gắn kết đội nhóm và xây dựng lộ trình phát triển nhân sự.

Nhằm truyền lửa cho các doanh nhân trẻ, anh Tân đã xây dựng nhiều khóa học với nội chủ yếu là cách thức để phát triển kỹ năng kinh doanh, bán hàng, làm việc đội nhóm… Ngoài ra, bạn cũng có thể theo dõi kênh TikTok của anh để tham khảo thêm những kiến thức bổ ích.

Đặng Văn Tân - CEO công ty Tư vấn Và Đào tạo Tân Trí

Website: http://www.tantri.edu.vn

Facebook: https://www.facebook.com/dangtan269/

Khóa học Gắn kết đội nhóm và lộ trình phát triển nhân sự : https://tantri.edu.vn/gan-ket-doi-ngu/

Email: tandang.tantri@gmail.com

Hotline: 0901110789