Nghệ sĩ nổi tiếng mặc định gắn liền hình ảnh với sự hào nhoáng, long lanh và hoàn hảo. Tuy nhiên, ít ai biết được phía sau sự tỏa sáng của người nổi tiếng là rất nhiều sự nỗ lực của cả một ê-kíp, đặc biệt là người quản lý, khi luôn trong tâm thế sẵn sàng để hỗ trợ 'gà' của mình, bất kể ngày đêm.
Để hiểu rõ hơn về những con người này, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với chị Ngọc Đinh - một trong những quản lý có tiếng trong giới - hiện đang đồng hành cùng nhiều người nổi tiếng như cầu thủ Mạc Hồng Quân, ca sĩ Bằng Kiều, Á hậu Việt Nam Nguyễn Trần Huyền My…
Quản lý Ngọc Đinh
Chị làm công việc quản lý nghệ sĩ được bao nhiêu năm rồi và cơ duyên nào đưa chị đến với công việc này?
Năm 2002, tôi tốt nghiệp khoa Báo chí - Đại học Quốc gia Hà Nội, nhưng ngay từ khi còn là sinh viên thì tôi đã viết báo như một đam mê thật sự, chứ không phải để kiếm tiền.
Khi ra trường, tôi được làm việc trong một ấn phẩm đầu tiên dành cho đàn ông ở Việt Nam - tạp chí Phong Cách Việt và đã có cơ hội gặp gỡ với rất nhiều người nổi tiếng. Sau đó, tôi thi đỗ vào một trang báo điện tử uy tín nhất thời điểm đó và chọn làm mảng văn hóa - giải trí.
Lý do thì chắc là vì hồi đấy tôi thấy người nổi tiếng có nhiều điều thú vị và nhiều góc khuất mà tôi nghĩ sẽ cùng với họ chia sẻ đến công chúng. Lúc đó, có nhiều nghệ sĩ tìm đến tôi như một điểm tựa tinh thần, thậm chí là để 'cứu cánh', minh oan.
Ví dụ, ca sĩ Đàm Vĩnh Hưng khi mới đi hát đã gặp rất nhiều antifans và tôi là một trong số rất ít nhà báo tại thời điểm đó đã cùng với nghệ sĩ gửi đến công chúng những điều mà họ hiểu sai. Tất nhiên là tôi công tâm chứ không bênh vực mù quáng, vậy cho nên dần dần những câu chuyện đó đã góp phần tạo uy tín cho bản thân. Với anh Đàm Vĩnh Hưng hay nhiều nghệ sĩ khác cũng vậy, tôi đã phỏng vấn để lan tỏa những điều họ muốn chia sẻ với công chúng mà chưa từng được nói ra.
Nhưng tôi chỉ chính thức nhận lời làm việc với người nổi tiếng từ năm 2008 - là năm Thụy Vân trở thành Á hậu trong cuộc thi Hoa hậu Việt Nam và tìm đến tôi. Chúng tôi đã đồng hành gần 2 năm và tôi tự hào rằng: ThụyVân là một trong số rất ít Á hậu Việt Nam nổi tiếng, sạch, và có thể kiếm tiền lương thiện từ thương hiệu cá nhân của bản thân mình. Sau này Nguyễn Trần Huyền My cũng thế, Á hậu nhưng đắt show nhất nhì showbiz.
Nữ quản lý cùng ca sĩ Hoàng Thùy Linh...
Chị có thể gạch đầu dòng những hạng mục của người làm quản lý người nổi tiếng?
Nếu gạch đầu dòng thì sẽ có rất nhiều đấy, mà cũng không chắc chắn là sẽ đầy đủ và chính xác được. Nếu chỉ viết mấy bài báo hay nhờ đồng nghiệp đăng tin, bài hỗ trợ người nổi tiếng mà nghĩ đã là làm truyền thông hay quản lý họ thì không đủ đâu.
Tạo dựng và phát triển hình ảnh cho một người nổi tiếng cũng giống việc định vị và phát triển một thương hiệu trong bất kỳ lĩnh vực nào. Có thể hiểu là với một số nghệ sĩ thì tôi chỉ quản lý truyền thông, hình ảnh; nhưng có rất nhiều người nổi tiếng, tôi vừa phải có trách nhiệm bao quát hình ảnh trước công chúng, vừa xử lý khủng hoảng (nếu có), quản lý về mặt thương mại và thậm chí là hướng dẫn, chia sẻ cả về văn hóa ứng xử, kiến thức cuộc sống,... Nhìn vậy nhưng rất nhiều việc!
Tố chất nào là quan trọng nhất để làm tốt công việc quản lý?
Tôi nghĩ đó là phải coi họ như người thân, như là chân là tay của mình. Nếu họ đau mình cũng thấy đau, họ vấp ngã mình cũng cảm thấy xấu hổ, họ thất bại mình cũng thấy mệt mỏi. Và tôi luôn nói là: Đừng bao giờ coi tiền là đích đến thì bạn sẽ làm tốt.
Học ngành gì để có cơ hội được làm quản lý người nổi tiếng?
Tôi nghĩ, có lẽ những người học trong môi trường thiên về xã hội và có hiểu biết về marketing có thể làm tốt công việc này hơn là các bạn khối A, vì ở những người học xã hội thường có sự mềm mại trong cách xử lý công việc hơn một chút.
Ca sĩ Bằng Kiều
3 điều mà mọi người dễ hiểu lầm nhất về người quản lý?
Dễ dàng, nhiều tiền và kênh kiệu.
Kỷ niệm 'dở khóc dở cười' của chị trong quá trình làm nghề?
Tôi nghĩ có lẽ tôi là người may mắn, 'trộm vía' là đến giờ này mọi việc đều trọn vẹn và không có gì khiến tôi phải hối tiếc. Tôi cũng không hay đi thanh minh nếu ai đó hiểu sai về mình. Chỉ có một kỷ niệm nhỏ thôi, đó là khi Hà Nội FC yêu cầu các cầu thủ muốn làm thương mại phải thông qua CLB. Thời điểm đó tôi đang quản lý cầu thủ Phạm Đức Huy, báo chí đã gọi điện cho tôi và hỏi một câu rất sốc: 'Phạm Đức Huy nói rằng chị không còn quản lý cậu ấy nữa, điều ấy có đúng không?'.
Tôi cũng chưa hiểu chuyện gì xảy ra nên đã im lặng, hẹn trả lời sau. Sau đó tôi có gọi cho Huy và 'máy quét’ của Đội tuyển bóng đá Việt Nam nói một câu mà tôi nhớ mãi, đó là: 'Quản lý hay không thì quan trọng với chị đến thế à? Chị chỉ cần trả lời chị là chị của em, điều đó mới là quan trọng'. Sau việc đó thì tôi hiểu rằng, các em không chỉ coi tôi là một người đồng hành trong công việc, họ thật sự cũng coi tôi là gia đình, như tôi cũng coi họ là người thân.
Có nhiều thông tin cho rằng, đây là nghề có mức lương rất khủng, dễ mua nhà và xế xịn, chị chia sẻ sao về luồng thông tin này?
Tôi nghĩ dù là nghề nào thì cũng có người này người kia, với cá nhân tôi thì mọi thứ đều ở mức vừa phải. Tôi có thu nhập nghìn đô lúc mới ra trường từ bán quảng cáo. Mua được nhà được xe cũng từ bán quảng cáo và viết đề án marketing cho những thương hiệu lớn. Nghề báo thì như bạn biết đấy, khá nhọc nhằn nhưng nếu chăm chỉ thì vẫn có thể sống khỏe.
Còn thu nhập từ công việc với người nổi tiếng thì cũng bình thường (cười), vì chắc là tôi không quá coi đó là điều quan trọng, dù tôi rất yêu công việc này. Người nổi tiếng chỉ là một góc nhỏ trong quá trình chinh phục con đường làm marketing của tôi nhiều năm qua.
Hoa hậu Nguyễn Cao Kỳ Duyên
Ngoài lương thưởng như bình thường thì phúc lợi khác mà người quản lý nhận được là gì?
Công việc với người nổi tiếng giúp tôi rất vui vẻ, trải nghiệm nhiều thách thức. Đa phần các bạn 'gà' đều ít tuổi hơn tôi nhiều, họ trẻ lắm, lại giỏi nữa, cho nên tôi học hỏi được rất nhiều điều hay, sáng tạo và cả những quyết tâm tuyệt vời trong mỗi người.
Tôi thấy mình còn như được trẻ ra khi ở giữa những người trẻ tài năng, được nhiều người mến mộ như vậy. Thế nên tôi nghĩ rằng đó là những câu chuyện nhiều ý nghĩa mà không tiền nào mua được.
Thời gian hợp tác lâu nhất và ngắn nhất với một người nổi tiếng?
Hoàng Thùy Linh là một ca sĩ mà tôi làm việc lâu nhất, đó là từ năm 2010 - khi cô ấy quay trở lại với sân khấu. Đến năm 2017, Linh chuyển vào Sài Gòn và thay đổi môi trường lao động nghệ thuật thì chúng tôi chỉ còn kết hợp khi Linh cần, trong những công việc như ra mắt sản phẩm âm nhạc, phim.
Và mỗi khi cô ấy nói cô ấy cần đến tôi thì tôi vẫn luôn có mặt, đến bây giờ vẫn vậy. 7 năm chính thức đồng hành cùng Hoàng Thùy Linh, tôi nghĩ đó là một câu chuyện đáng tự hào nhất trong quá trình làm việc với người nổi tiếng của tôi.
Đến thời điểm này thì có thêm hai bạn nữa là cầu thủ Mạc Hồng Quân và siêu mẫu Kỳ Hân, cũng được hơn 6 năm rồi. Hiện nay chúng tôi vẫn đang làm việc cùng nhau, thậm chí là gắn kết như ruột thịt và có thể chia sẻ mọi điều.
Thời gian hợp tác ngắn nhất, tôi nghĩ là với Hoa hậu Việt Nam 2014 - Nguyễn Cao Kỳ Duyên. Chúng tôi làm việc cùng nhau rất tốt, lý do chỉ là bạn ấy cũng quyết định nam tiến lập nghiệp, mà tôi thì không thể bỏ công việc, gia đình và con cái ở lại Hà Nội, cho nên chúng tôi không còn làm việc chung nữa sau khoảng 6 tháng hợp tác, nhưng đến bây giờ chúng tôi vẫn rất yêu quý nhau.
Diễn viên Quỳnh Kool
Khi người nổi tiếng gặp scandal thì vai trò người quản lý là như thế nào?
Tôi sẽ thay mặt họ để làm việc với tất cả các cơ quan và cá nhân có liên quan, như là: Báo chí, thương hiệu, thậm chí là cả fans nữa.
Mâu thuẫn giữa quản lý và người nổi tiếng, nếu có thì thường là gì?
Tôi là người rất nghiêm khắc và đòi hỏi khá cao ở sự chuyên nghiệp, nhiều khi những áp lực đó có lẽ cũng làm các bạn mệt mỏi. Tôi còn khá cứng nhắc nữa, với tôi: Đúng là đúng, sai là sai, không có lý do, cho nên tôi nghĩ không có mâu thuẫn gì đâu, mà có lẽ các bạn ấy có lúc sẽ… ấm ức với tôi.
Quản lý người nổi tiếng liệu có phải người giúp việc?
Không chính xác! Vì quan trọng ở công việc này là giúp người nổi tiếng định hướng rất nhiều thứ, từ con đường sẽ đi, văn hóa ứng xử, cách tạo dựng hình ảnh, nhận thức đúng sai, cho đến giúp họ làm việc với đối tác, báo chí, fans,... Vậy tại sao gọi là người giúp việc?
Nhiều người cho rằng người nổi tiếng là ngôi sao thì người quản lý của họ cũng phải là siêu sao, chị có suy nghĩ gì về nhận định này?
Tôi không nghĩ thế. Quản lý chỉ là một công việc thôi mà, và ngay từ đầu tôi cũng nói, nên gọi quản lý là người đồng hành của ngôi sao thôi. Tất nhiên là không nên biến mình thành người giúp việc của ngôi sao, nhưng cũng đừng nên nghĩ mình là cái gì đó quá to tát, ghê gớm, bởi vì đó cũng chỉ là một công việc thôi.
Cầu thủ Mạc Hồng Quân...
Giải vàng siêu mẫu châu Á Nguyễn Kỳ Hân
Quản lý người nổi tiếng có phải là nghề có thể làm lâu dài hay không?
Tôi vẫn hay đùa rằng đây là công việc 'nâng cánh chim bay', bởi thông thường ở Việt Nam, người ta còn chưa coi đó là một nghề. Rất hiếm người nổi tiếng hiểu vai trò vô cùng quan trọng của quản lý. Họ thường chỉ cần khi có biến cố, sự cố hoặc lúc bắt đầu sự nghiệp. Khi đã nổi tiếng rồi thì họ không cảm thấy cần quản lý nữa. Ở nước ngoài thì khác, vai trò của quản lý khá rõ nét và người nổi tiếng luôn phải có quản lý bên cạnh, họ càng nổi tiếng bao nhiêu thì càng cần người quản lý bấy nhiêu.
Muốn đi lên làm quản lý người nổi tiếng thì nên bắt đầu từ công việc nào?
Không đi lên từ công việc nào cả. Đó là một công việc cần rất nhiều kỹ năng: Từ hiểu biết về truyền thông, marketing, sự mềm mại trong giao thiệp, văn hóa ứng xử, khả năng giải quyết khủng hoảng, hiểu biết pháp lý…
Không có nhiều mối quan hệ có làm được quản lý người nổi tiếng hay không?
Làm việc gì cũng cần nhiều mối quan hệ, không chỉ quản lý người nổi tiếng.
Mỗi nghề đều có những quy tắc ngầm riêng, vậy với nghề quản lý người nổi tiếng thì quy tắc ngầm ở đây là gì?
Đấy là không nhầm tưởng, không ảo tưởng mình là người nổi tiếng, mình chỉ là người đồng hành cùng người nổi tiếng thôi.
Với kinh nghiệm của một người đi trước, chị có chia sẻ gì với các bạn trẻ đang có ý định và mong ước cho công việc này?
Tôi nghĩ làm việc gì cũng vậy, hãy đặt chữ Tâm lên trên chữ Tiền và Danh vọng. Làm gì thì có lẽ cũng cần có sự nỗ lực, cố gắng hết sức và coi đó là công việc của chính mình, chứ không phải đi làm để kiếm tiền. Khi làm việc, bạn hãy đặt lòng tự trọng, danh dự và hình ảnh của chính mình lên trên trước công việc để kiếm tiền đó, thì bạn sẽ làm tốt.
Thêm một điều nữa, là khi đã đồng hành thì tôi ít để các ngôi sao của mình mắc sai lầm, vì nếu có thì tôi cũng sẽ là người thẳng thắn góp ý ngay để giải quyết chuyện ấy trước khi để nó trở thành sự cố. Có lẽ, vì tôi có lợi thế của một nhà báo mà cá nhân tôi cho rằng: Vai trò của báo chí là góp phần làm cho xã hội tốt lên!
Cảm ơn chị Ngọc Đinh vì buổi trò chuyện này!