Du lịch Việt Nam giữ nhịp tăng trưởng ổn định trong thế giới biến động bất định

6,76 triệu lượt khách quốc tế trong Quý I.2026, cùng chuỗi 3 tháng liên tiếp vượt mốc 2 triệu lượt, phản ánh du lịch Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mang tính nền tảng.

05/04/2026 01:23

Việt Nam nổi lên như một 'vùng ổn định' trong bản đồ du lịch châu Á - Thái Bình Dương

An toàn là yếu tố 'tiền tệ mới' của du lịch quốc tế

Trong bối cảnh du lịch toàn cầu tiếp tục bị chi phối bởi xung đột địa chính trị, chi phí vận tải leo thang và những đứt gãy chuỗi kết nối, việc Việt Nam duy trì đà tăng trưởng ổn định là một kết quả tích cực.

Đó cũng là dấu hiệu của một cấu trúc điểm đến đang vận hành hiệu quả và thích ứng tốt với các biến động mang tính hệ thống.

Ở góc nhìn toàn cầu, dòng khách quốc tế hiện nay đang tái cấu trúc theo 3 tiêu chí chính: an toàn, khả năng tiếp cận và giá trị trải nghiệm. Việt Nam đồng thời đáp ứng cả ba yếu tố này. Đây là điều không phải điểm đến nào trong khu vực cũng duy trì được một cách đồng thời.

Trong khi rủi ro địa chính trị lan rộng và tâm lý du khách trở nên thận trọng hơn, 'an toàn điểm đến' đã chuyển từ yếu tố hỗ trợ sang tiêu chí lựa chọn cốt lõi.

Việt Nam nổi lên như một 'vùng ổn định' trong bản đồ du lịch châu Á - Thái Bình Dương. Sự ổn định về chính trị, trật tự xã hội và khả năng kiểm soát rủi ro đã tạo ra một dạng 'niềm tin tích lũy', thứ tài sản vô hình nhưng có giá trị quyết định trong hành vi du lịch hiện đại.

Việc dòng khách hàng không vốn nhạy cảm nhất với biến động chi phí và rủi ro vẫn chiếm hơn 82% tổng lượng khách quốc tế là một chỉ dấu rất rõ: Việt Nam đang được lựa chọn không chỉ vì hấp dẫn, mà vì đáng tin cậy.

Dòng khách hàng không chiếm hơn 82% tổng lượng khách quốc tế khẳng định Việt Nam là điểm đến đáng tin cậy

Cấu trúc thị trường: chuyển từ phụ thuộc sang đa trục

Một trong những thay đổi mang tính chiến lược là sự dịch chuyển trong cấu trúc thị trường.

Trung Quốc (1,4 triệu lượt) và Hàn Quốc (1,3 triệu lượt) tiếp tục là hai thị trường gửi khách lớn nhất, chiếm khoảng 40% tổng lượng khách quốc tế đến Việt Nam. Song tăng trưởng mạnh từ Đông Nam Á, Nam Á, châu Âu và Nga cho thấy Việt Nam đang dần hình thành một 'hệ sinh thái nguồn khách đa trục'.

Đặc biệt, mức tăng trưởng hơn 55% từ châu Âu và sự bứt phá của thị trường Nga không chỉ mang ý nghĩa về lượng khách, mà còn phản ánh sự cải thiện về hình ảnh điểm đến ở các thị trường có yêu cầu cao.

Trong bối cảnh du lịch toàn cầu ngày càng phân mảnh, khả năng đa dạng hóa thị trường chính là yếu tố quyết định tính bền vững. Việt Nam đang đi đúng hướng trong quá trình này.

15,5% khách đi đường bộ từ các quốc gia láng giềng tiếp tục đóng vai trò như một 'lớp đệm ổn định', giúp ngành Du lịch duy trì dòng khách ngay cả khi thị trường đường xa biến động.

Tuy nhiên, điểm đáng lưu ý nằm ở phân khúc du lịch tàu biển, mới chỉ chiếm 2,2%. Đây chính là khoảng trống chiến lược. Với đặc trưng chi tiêu cao và hành vi tiêu dùng theo chuỗi dịch vụ, du lịch tàu biển có thể trở thành một 'đòn bẩy giá trị' nếu được đầu tư đúng mức về hạ tầng và sản phẩm.

Trong giai đoạn tới, câu chuyện không còn nằm ở việc tăng bao nhiêu khách, mà là mỗi du khách tạo ra bao nhiêu giá trị.

Xu hướng tìm kiếm điểm đến an toàn, sự gia tăng nhu cầu du lịch trải nghiệm và du lịch xanh, đang hội tụ và tạo ra lợi thế cho Việt Nam

Cửa sổ cơ hội và bài toán chiến lược

Một xu hướng quan trọng của du lịch thế giới là sự chuyển dịch từ sức hấp dẫn của điểm đến sang khả năng tiếp cận điểm đến. Việt Nam đang tận dụng tốt xu hướng này thông qua chính sách visa linh hoạt, mở rộng e-visa và tăng cường kết nối hàng không.

Trong bối cảnh chi phí du lịch toàn cầu gia tăng, những điểm đến tối ưu được cả hành trình, từ thủ tục nhập cảnh đến chi phí trải nghiệm sẽ chiếm ưu thế. Việt Nam đang từng bước định vị mình trong nhóm này.

Có thể thấy Việt Nam đang đứng trong một 'cửa sổ cơ hội' đặc biệt. Dòng khách dịch chuyển khỏi các khu vực bất ổn, xu hướng tìm kiếm điểm đến an toàn, sự gia tăng nhu cầu du lịch trải nghiệm và du lịch xanh, đang hội tụ và tạo ra lợi thế cho Việt Nam.

Tuy nhiên, cơ hội luôn đi kèm với thách thức. Khi các điểm đến khác phục hồi, khi cạnh tranh trở lại với cường độ cao hơn, lợi thế hiện tại sẽ không còn mang tính mặc định.

Điều Việt Nam cần trong giai đoạn này là một bước chuyển rõ ràng, từ tăng trưởng theo cơ hội sang tăng trưởng theo chiến lược.

Chiến lược đó phải đặt trọng tâm vào ba trụ cột: nâng cấp chất lượng trải nghiệm, gia tăng chi tiêu trên mỗi du khách và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ.

Đây không phải là lựa chọn, mà là điều kiện để duy trì vị thế. Du lịch, suy cho cùng, luôn là tấm gương phản chiếu trạng thái của thế giới. Khi thế giới bất ổn, những điểm đến an toàn sẽ được lựa chọn.

Khi chi phí gia tăng, những hành trình tối ưu sẽ lên ngôi. Khi trải nghiệm trở thành giá trị cốt lõi, những nơi giữ được bản sắc sẽ có sức hút lâu dài.

Theo VŨ AN; ảnh: CÔNG ĐỊNH/baovanhoa.vn